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经销商为了减轻压力，人替唯有减少其他方面的经济投入，人替如缩减店面面积，减少促销活动的次数，或减少样品数量及产品的宣传推广活动等，从而导致产品的市场认知及认可度降低，失去消费者的信赖，削弱终端竞争力。第三，重前终归正轨建立退换货制度。
目前，当无到人我国多数户外家具企业已经进入全面转型阶段，进军国内市场的步伐越来越紧迫，且已经进入品牌发展阶段。集美家居总裁赵建国表示，人替卖场租金是由店内的购买力和供求关系决定的，租金是否过高不可一概而论。现阶段，重前终归正轨企业要想立足市场，抢占市场份额，实现利润最大化，必须重视品牌建设，并不断提高品牌的知名度与影响力。
同时，当无到人企业和经销商要总结经验，避免出现过分依靠卖场的情况。正确看待卖场渠道一直以来，人替在传统卖场很难看到户外家具产品的踪迹，人替主要原因是因为卖场租金居高不下，费用着实让走直销模式的企业或经销商吃不消。
一个经销商没有维护好，重前终归正轨可能就会损失十个准客户，甚至失去当地市场。
无论是节假日的促销活动，当无到人还是平日的活动，大多比较随意，结果往往事倍功半。其实，人替对于一个管理规范、经营健康的企业来说，只要积极的对市场做出调整都能够及时防御风险、创立品牌。
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